Экспертиза (анализ) бизнес-плана

Готов предложить Вам услуги по экспертизе и оценке бизнес-планов, ТЭО, Инвестиционных меморандумов, выполненных Вашими сотрудниками или сторонними организациями.

Проект, подготовленный предпринимателем или сотрудниками предприятия, в силу определенных психологических причин всегда оптимистичен. Самостоятельная проверка, если таковая могла быть организована предприятием, склонялась бы в сторону поиска подтверждающих проект фактов, а не опровергающих его.

Подход консультанта противоположный. Подтверждающие проект факты ему не нужны, т.к. предполагается наличие достаточного их количества. Целью экспертизы является обнаружение ошибок и слабых мест в проекте.

Экспертиза бизнес-плана необходима для определения:

• полноты представленной в бизнес-плане информации об инвестиционном проекте;
• достоверности информации и соответствия ее действительности;
• актуальности информации (цен сбыта и закупок, себестоимости производства, объемов производства и сбыта, дополнительного времени на доставку, реализацию и хранение, стоимости заемных средств и т.п.);
• курсов валют инфляции, налогов и т.д. на настоящий момент;
• правильности математических расчетов экономических показателей проекта.

По результатам экспертизы составляется отчет.
По согласованию с Заказчиком бизнес-план может быть доработан. Оценка инвестиционной привлекательности проекта основывается на двух основных параметрах:

• проект должен обеспечивать возврат инвестиционных средств, желаемую доходность;
• проект должен обеспечивать возможность вовремя и в полном объеме платить по обязательствам.

Ссылка на первоисточник 

Государственная поддержка предпринимательства в Самарской области

Государственная поддержка предпринимательства в Самарской области осуществляется в рамках реализации мероприятий государственной программы Самарской области «Развитие предпринимательства, торговли и туризма в Самарской области на 2014 – 2019 годы».

1. Предоставление субсидий (грантов на создание собственного бизнеса) субъектам малого и среднего предпринимательства в целях возмещения затрат в связи с производством товаров, выполнением работ, оказанием услуг в части расходов на государственную регистрацию юридического лица или индивидуального предпринимателя, приобретение основных средств и производственного оборудования, уплату первого лизингового платежа по договору лизинга, обеспечение приобретения права по договору коммерческой концессии (франшизу) (паушальный взнос).

2. Предоставление субсидий субъектам малого и среднего предпринимательства - производителям товаров, работ, услуг в целях возмещения затрат в части расходов на уплату лизинговых платежей по договорам лизинга.

3. Предоставление субсидий юридическим лицам, индивидуальным предпринимателям - производителям товаров, работ, услуг, являющимся субъектами малого и среднего предпринимательства, в целях возмещения затрат в связи с производством товаров, выполнением работ, оказанием услуг в части расходов на приобретение производственного оборудования для создания, и (или) развития, и (или) модернизации производства товаров, работ, услуг.

4. Предоставление на безвозмездной и безвозвратной основе субсидий юридическим лицам, являющимся субъектами малого и среднего предпринимательства - действующими более одного года инновационными компаниями, фактически производящими инновационные товары, осуществляющими инновационные работы или оказывающими инновационные услуги, а также фактически осуществляющими затраты на технологические инновации, в целях возмещения затрат в связи с производством товаров, выполнением работ, оказанием услуг.
5. Предоставление субсидий юридическим лицам, индивидуальным предпринимателям - производителям товаров, работ, услуг, являющимся субъектами малого и среднего предпринимательства, в целях возмещения затрат в связи с производством товаров, выполнением работ, оказанием услуг по организации групп дневного времяпрепровождения детей дошкольного возраста и иных подобных им видов деятельности по уходу и присмотру за детьми.
6. Предоставление субсидий юридическим лицам, индивидуальным предпринимателям - производителям товаров, работ, услуг, являющимся субъектами малого и среднего предпринимательства, в целях возмещения затрат на организацию производства товаров, выполнения работ, оказания услуг.

 

http://business-plan.ucoz.ru/index/poluchenie_grantov_i_subsidij/0-44

Разработка бизнес-планов и инвестиционных проектов

- Услуги по разработке бизнес-планов и инвестиционных проектов;
- Анализ (экспертиза) бизнес-планов и инвестиционных проектов.

http://business-plan.ucoz.ru/index/uslugi/0-29

Самые известные стандарты бизнес-планирования

Бизнес-план по стандарту UNIDO
Бизнес-план по стандартам ЕБРР
Бизнес-план по стандартам KPMG
Бизнес-план по стандарту TACIS
Бизнес-план по стандарту МЭРТ

http://business-plan.ucoz.ru/index/0-2

В целом нужно учитывать, что единых универсальных стандартов в разработке бизнес-планов не существует, так как цели и методы ведения бизнеса существенно различаются.

Бизнес-план для инвестора

Бизнес-план инвестиционного проекта – это основополагающий документ, на базе которого инвесторы принимают решение о целесообразности финансировании того или иного инвестиционного проекта. Так как инвесторам приходится рассматривать множество предложений от компаний, заинтересованных в привлечении дополнительных средств, то задача инициатора проекта – приложить все необходимые усилия, чтобы бизнес-план, как минимум заинтересовал инвестора, а как максимум был выбран для инвестирования.

Бизнес-план инвестиционного проекта в первую очередь должен дать инвестору ответ  на три основных вопроса:

 
Чего хочет достичь менеджмент компании. Бизнес-план должен содержать конкретные цели и показатели, которых менеджмент компании планирует достичь через определенное время. Цели должны быть конкретными, измеримыми, достижимыми, реалистичными и ограниченными временным периодом.
Каким образом менеджмент компании планирует достичь цели. Менеджмент компании должен четко понимать, какие шаги требуется совершить для достижения целей поставленных в бизнес-плане.

Что требуется для достижения цели. При разработке инвестиционного - проекта существенными факторами являются достаточность и доступность ресурсной базы, необходимой для достижения результата. Это и возможность привлечения квалифицированного персонала, и логистическая доступность технологического сырья и материалов.

О структуре бизнес-плана инвестиционного проекта

Нужно учитывать, что единых универсальных стандартов в разработке бизнес - планов не существует, так как цели и методы ведения бизнеса в той или иной отрасли существенно различаются.

Самые известные стандарты бизнес-планирования:

• UNIDO;
• ЕБРР;
• KPMG;
• TACIS;
• МЭРТ.

 
 http://business-plan.ucoz.ru/index/biznes_plan_dlja_investora/0-39
 

Типовые ошибки при разработке бизнес-плана инвестиционного проекта

Российский и зарубежный опыт показывает, что при составлении бизнес-планов наиболее часто встречаются следующие ошибки:

1. Вы не смогли доказать своего опыта в данной отрасли бизнеса. Инвесторы смогут вам оказать доверие только тогда, когда вы их сможете убедить, что имеете достаточные знания, умения и навыки, чтобы воплотить ваши идеи в реальность.

2. Вы сильно преувеличили доход вашего бизнеса в своих прогнозах. Помните, что прогноз следует делать только исходя из вашей уже существующей клиентской базы и из возможностей ее расширения. Помните, что необоснованный, явно завышенный прогнозируемый доход, очень часто подрывает ваш авторитет в глазах у инвесторов и кредиторов. Делая свой прогноз о доходах, старайтесь всегда их немножечко принизить.

3. Вы не смогли доказать, что ваша бизнес-модель сможет принести реальную прибыль в установленные вами сроки. Помните, что в своем бизнес-плане надо четко указать свои расходы, время на осуществление целей и задач, реальную прибыль. Чтобы принять инвестору решение о вложении в вашу деятельность своих капиталов, нужно его убедить, в том, что ваш бизнес не только покроет все расходы и затраченное время, но еще и принесет ощутимую прибыль.

4. Вы не дали четкое описание вашего товара или услуги. Нужно дать возможность читателю быстро оценить необходимость вашего продукта или услуги на рынке. Описание продукта должно быть кратким и каждое слово в нем должно написано быть по существу. Избегайте ненужных слов и различных литературных приемов, чем проще и доступнее вы опишите свой товар, тем легче читателю понять всю его необходимость.

5. Вы не смогли доказать, что ваша бизнес идея будет актуальна в будущем. Очень часто предприниматели, составляющие бизнес-план, живут лишь сегодняшним временем и не задумываются о том, что уже завтра их товар или услуга будет мало кому интересна. Чтобы добиться желаемого успеха у инвестора, нужно, чтобы он был уверен, что через 5 лет ваш бизнес сделает существенные шаги в развитии, намного увеличив свою долю рынка. Инвестору не интересно вкладывать деньги в те идеи, которые возможно сегодня интересны для потенциальных клиентов и их действительно ждет успех, но судьба, которых в скором времени приведет к краху. Вкладывая деньги, инвестор должен знать, что эти деньги будут приносить пользу на протяжении длительного времени, при этом постоянно увеличивая свои объемы.

6. Вы не смогли дать четкого представления о своих конкурентах. Инвесторы знают о том, что если вы не можете правильно воспринимать своих конкурентов, то не может быть речи о том, что ваш бизнес действительно ожидает какой-либо успех. Чем лучше вы сможете описать своих конкурентов, тем лучше вы даете понять инвестору о своих знаниях структуры рынка, тем самым, доказывая свою вероятность доминирования на нем.

7. Вы не смогли четко указать целевую аудиторию вашего бизнеса. Помните, что в любом бизнес-плане должна быть ясно указана перспектива банков, инвесторов и акционеров при вашем с ними сотрудничестве.

8. Начало вашего бизнес-плана выглядит скучно, не интересно, без особого энтузиазма. Помните, если вы не смогли привлечь внимание читателя к вашему бизнес-плану первыми предложениями, то он может просто не читать его до конца.

9. Вы не смогли грамотно написать бизнес-план. Если ваш бизнес-план содержит опечатки и грамматические ошибки, то у читателя сложится впечатление, что ваш бизнес-план не продуман полностью и содержит в себе не допустимые ошибки. Это существенно подрывает ваш авторитет в глазах читателя.

10. Вы написали слишком много. Помните, что бизнес-план не должен содержать в себе более чем 30-ти страниц. Если инвесторы заинтересовались вами, то они всегда попросят предоставить вас какую-либо дополнительную информацию. Помните, что слишком большой объем вашего бизнес-плана вызывает сомнения в том, что вы можете грамотно излагать свои мысли. http://business-plan.ucoz.ru/index/oshibki_pri_razrabotke_biznes_plana/0-37

Разработка бизнес-планов в Тольятти

Услуги по разработке бизнес-планов и инвестиционных проектов; 

Анализ бизнес-планов и инвестиционных проектов. 

Ссылка на сайт http://business-plan.ucoz.ru/